【榜样力量：党建就是战斗力 党建就是凝聚力】

  自党史学习教育开展以来，新材料公司党委坚持“学做结合”，以“主题党日”“两带两创”活动不断丰富实践载体，特别是以“两带两创”为主体的实践引领行动，使党建工作更好地融入降本增效中心工作，更深地服务于技术创新和创新队伍建设。“两带两创”活动有效地激发了党员干部的创效潜能，熟料净溶稳定在90%以上，高白单月产量突破1.6万吨。二季度，经营业绩实现三连增，创三年来的最好水平。

  新材料公司党委围绕落实降本增效措施、实现年度生产经营目标，深入开展“两带两创”活动，开启在党史学习教育中创新党建工作的新探索，使党建工作成为生产经营的“主心骨”，让党建成为真正看得见的生产力。

  “让单台熟料窑平均连续运行周期超过200天以上，力争达到220天以上，我们年创造直接经济效益就能达到80万元。”烧成车间党支部书记在熟料窑主控室为班组党员创新创效活动鼓舞士气。

  面对生产运行管控、能源成本控制、关键指标优化、安全环保体系化建设、设备设施长周期稳定运行等降本增效中的热点难点问题，新材料公司党委按照“党委列题把握方向、党支部选题明确任务、党员骨干破题力求实效”“三位一体”的工作思路，带领广大党员紧紧围绕生产经营难点和瓶颈用实功、出实招、求实效，使优化指标、提高产能、减少浪费、提高内在运行质量等实际问题得到一定效果解决，助推公司逐步提升市场竞争力。

  新材料公司党委发挥组织作用，开展党组织带党员创效，立项“降低烧结法气耗”项目，把组织力转化为对标先进的强大战斗力，激励党员发挥模范示范作用。带领岗位员工通过开展技术攻关，抓好过程管理，将每吨氧化铝蒸汽消耗控制在目标以内，年可降低费用499万元。

  成品二车间党支部带党员创效立项“干法流程泄漏治理”，制定每天7吨废料量降至4吨以下，年可创效219万元。自立项以来，开展排查、统计泄漏点，建立干法泄漏点清单，根据泄漏原因进行分类，逐一制定治理方案，编制消缺计划，按计划逐台消缺。同时，组织技术攻关，开展自主作业，按时换软连接、密封条，对设备缺陷进行综合治理。目前，每天废料量减少1吨有余，年化效益近百万元。

  每一项课题从立项到结题，无不凝聚着集体的智慧和广大党员的心血。今年，在总结去年开展“两带两创”活动经验的基础上，新材料公司党委15项“两带两创”攻关课题结合增强对标能力和价值创造能力，聚焦生产经营瓶颈和降本增效，真正使“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的党建工作理念落到实处。

  “今年，我们通过成立技术攻关小组，对去年包装机出现的所有故障做多元化的分析，找出故障共性原因，制定对策，充实备件。对运行电工进行培训，提高解决实际问题的的能力、速度。制定包装机定期维护制度，做好预防性检修，使包装机的故障率减少一半以上，不仅解决了生产瓶颈，还达到了党员攻关创效的目标……”综合车间党支部在季度“两带两创”选题攻关创效活动推进会上这样说。

  新材料公司党委要求各党支部按照“确立一个课题，破解一道难题，减少一份隐患，促进一项工作”的选题思路，结合岗位、班组、车间工作实际，有明确的目的性地选择和申报“两带两创”攻关课题，设立攻关目标，并结合党员的专业特长、操作能力、文化程度和分析问题的能力，合理分解课题任务，充分的发挥每名党员的优势和特长。

  在“两带两创”活动中，新材料公司党委做到“三定三评一分析”，即：定目标、定措施、定计划，党员自评、互评、组织点评，季度分析评价。对于涉及项目推进的重大问题和关键节点一定要经过支委会讨论。党支部要明确工作落实职责和分工，对关键指标的数据要量化，保证达到预期效益。

  在成品一车间党支部确立的“提高立磨台时产能”项目中，党员带领群众开展立磨操作维护技能学习，加强立磨设备维护、检修质量，使立磨月运作率达到85%以上，立磨台时产能≥3.35t/h，月产增加678吨。党员带领群众开展降低过滤机水份攻关活动，以开展合理化建议活动方式，找出降低过滤机水份方法并实施，使过滤机水份同比下降0.5%。

  成品二车间党支部立足岗位，党员带群众确立“提高高白产能”项目，先后开展恢复高白一线种分系统、利用高白二线B产品提效益、抗洪期间党员进班组顶班、新增高白一线套烘干系统高效运行等系列攻关活动，使高白产量连续两个月创新高。

  新材料公司8个党支部如同一个个强有力的“小磁场”，将每一名党员紧紧地凝聚在一起，成为新材料公司提产降耗增效调结构、高水平质量的发展过程中一个个攻关创效的主阵地。234名党员如同一把把火炬，带领员工立足岗位挖潜、优化指标，攻关创效活动一片火红。

  新材料公司党委把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为发展活力，“两带两创”活动慢慢的变成了该公司班子带头一线实践、党员彰显先锋作用、员工主动热情参加的特色活动，也成为该公司党支部战斗堡垒作用发挥的试验田、责任田。